內(nèi)蒙古電力為扎實推進(jìn)電能計量設(shè)備全生命周期管理咨詢項目，全面提高電能計量設(shè)備資產(chǎn)管理水平，近日，電能計量公司組織召開電能計量設(shè)備全生命周期管理咨詢項目工作例會，公司副總經(jīng)理、計劃管理部相關(guān)人員、數(shù)據(jù)管理中心相關(guān)人員、各業(yè)務(wù)中心流程環(huán)節(jié)小組負(fù)責(zé)人和小組成員、項目中標(biāo)單位相關(guān)成員參加會議。項目自合同簽訂以來，在前期大量工作的基礎(chǔ)上，經(jīng)過一個月的不斷調(diào)整與修改完善，電能計量設(shè)備全生命周期管理各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)流程圖已經(jīng)基本完善，同時在上次工作例會后，梳理出8個環(huán)節(jié)共11條需要進(jìn)一步確定的問題。會上，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)和各小組成員對最新修改的流程圖充分分析與討論，結(jié)合業(yè)務(wù)流程細(xì)節(jié)對相關(guān)問題進(jìn)行了確定，形成修改完善意見。下一步，以本次會議意見為依據(jù)，結(jié)合內(nèi)蒙古電力集團(tuán)營銷2.0系統(tǒng)建設(shè)，各項工作將進(jìn)入最終階段，為項目按期圓滿完成奠定堅實基礎(chǔ)。