內(nèi)蒙古電力為扎實推進電能計量設備全生命周期管理咨詢項目，全面提高電能計量設備資產(chǎn)管理水平，近日，電能計量公司組織召開電能計量設備全生命周期管理咨詢項目工作例會，公司副總經(jīng)理、計劃管理部相關人員、數(shù)據(jù)管理中心相關人員、各業(yè)務中心流程環(huán)節(jié)小組負責人和小組成員、項目中標單位相關成員參加會議。項目自合同簽訂以來，在前期大量工作的基礎上，經(jīng)過一個月的不斷調(diào)整與修改完善，電能計量設備全生命周期管理各業(yè)務環(huán)節(jié)流程圖已經(jīng)基本完善，同時在上次工作例會后，梳理出8個環(huán)節(jié)共11條需要進一步確定的問題。會上，經(jīng)過公司領導和各小組成員對最新修改的流程圖充分分析與討論，結(jié)合業(yè)務流程細節(jié)對相關問題進行了確定，形成修改完善意見。下一步，以本次會議意見為依據(jù)，結(jié)合內(nèi)蒙古電力集團營銷2.0系統(tǒng)建設，各項工作將進入最終階段，為項目按期圓滿完成奠定堅實基礎。